新冠疫情持续了三年多的时间，我们国家的很多行业和领域都受到了及其严重的影响，企业变得更加的“市场难做、资金难求、团队难建、瓶颈难破”，很多行业或企业都陷入到了接近停滞的状态，至今还在恢复过程中！

经过这次疫情“洗礼”，让我们都认识到了“生命健康”的可贵--没有健康就没有一切！在接下来的10年，中国药食同源大健康产业将迎来了前所未有的突飞猛进发展机遇，

因此，我们在全国范围寻找了一批志同道合的药食同源企业或共创合伙人，发起了【联席汇药食同源品牌孵化营】项目，针对药食同源企业创始人和特色品牌，提供品牌价值提升和特色项目共创合伙服务，帮助药食同源企业“打造强势品牌、创造差异价值、孵化特色项目”。

在“药食同源品牌运营孵化”方面，我们有以下几个观点与大家交流：

1、要重视打造企业创始人的“个人品牌”，让自己成为自己品牌的“首席代言人”；

2、要重视进行战略层面的“系统分析”，打造属于自己的“与众不同和差异化”，因为产品不是只是您一家在生产；

3、要重视产品或服务的“品类创新”，让自己的产品一起步就是“第一或唯一”；

4、要重视挖掘品牌的“差异价值”，让消费者或投资人“一看到、一听到、一触摸到”，消费者就愿意买、投资者就愿意投；（请您给一个选择您的理由）！

5、要重视“社群、朋友圈、音视频、开放平台”等公众平台的应用，打造属于您的“自媒体矩阵和私域流量”，让自己成为自己领域的“专家”，让消费者和投资人自动找上门，而不是去“叩门”；

6、要重视做好战略层面的“匹配”，让“企业战略定位”能够有效落地，让所有工作做到方向明确，有条不紊、规避老板、高管、员工经常不在一个频道上的弊病；

7、要重视“聚焦传播”，让推广不再无效，让传播产生“杀伤力”；

8、要把握企业（品牌）的“成长节奏”，在不同的阶段要做到用最少的投入、最快的速度，从0做到千万级以上；

9、 未来药食同源企业三大发展趋势、轻资产、云办公、合伙制，要重视《药食同源企业@中国式合伙》的运用，找到适合自己的合伙人（创始合伙人、渠道合伙人、投资合伙人）、设计合理的股权架构、打造一个高效的合伙组织！

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联席汇药食同源品牌孵化营，与您共同成长！